VSM

Instrumentul de baza din Lean Manufacturing, VSM (Value Stream Mapping sau Cartografia Lantului de Valori) permite reprezentarea ansamblelor fluxului de material si informatii din cadrul Lantului de Aprovizionare. In practica, VSM se opreste la portile fabricii dvs., dar poate fi extins si la furnizori sau clientii strategici.

Ce este VSM ?
VSM este o reprezentare grafica a fluxului fizic si a fluxului de informatii ce caracterizeaza un proces, un atelier sau o fabrica.  Aceasta include un ansamblu de simboluri simple si inteligibile ce permit o lectura usoara a fluxului dvs.

VSM permite separarea operatiilor de valoare adaugata si a operatiilor de non-valoare adaugata procesului de fabricatie. Aceasta cartografie ne permite de asemnea sa intelegem aparitia stocurilor ? Cum sunt consumate ? Cum sunt pilotate procesele ? Cum este vehiculata informatia ? Cum sunt diferitele etape ?

La ce serveste VSM ?
VSM permite optimizarea pilotarii fluxului dintr-o perspective globala, in loc de optimizare locala, uneori in detrimentul de servicii amonte sau aval. VSM permite intelegerea fluxurilor integrale (in ansamblul lor), intelegerea relatiilor intre diferitele sectoare si ateliere si identificarea modelelor de pilotaj a proceselor de fabricatie. Aceasta cartografie VSM, serveste ca suport vizual la construirea planurilor de ameliorare sau de eficienta operatorilor identificand sursele de risipa si stocurile de productie, conform Lean Manufacturing.

Cum folosim VSM?

In concordanta cu filozofia Lean Manufacturing, este preferabil sa se formeze un grup de lucru format din salariati de toate nivelele pentru a construi o cartografie VSM. Fiecare persoana poseda, in general, o buna cunoastere a postului sau, a sarcinilor sau a atelierului sau, dar nu poate avea o viziune globala asupra a ceea ce fac colegii sai in amonte sau aval si a constrangerilor lor.